后勤服务处

处领导参加中心班子会议上的讲话

发布时间：2017-06-15

为进一步转变思想作风，严格风险防控，提高谋划工作能力，总务处领导实行轮流参加下属各中心例会制度，并结合阶段性工作完成情况进行点评。6月14日上午，处领导先行参加了物业管理中心班子会议，在听取了与会人员发言后，结合本中心当前实际提出以下要求。

一是严格落实廉洁风险点和安全风险点防控措施。法律“红线”不可触碰，安全生产是基础性工作。党支部书记要担当起党建工作“第一责任人”重担，与单位业务负责人齐抓共管，消除风险，把问题消灭在萌芽状态。

二是要树立干好工作的自信心。要到群众中、服务对象中进行广泛调研了解，进一步查找和改正自身问题，不断提高师生满意度，达到管理育人、服务育人目的。

三是加强学习，打造学习团队。结合新形势，结合本职工作，不断加强党的知识和专业知识学习，进一步提高思想境界，提高业务能力，成为本岗位的行家里手。

四是积极研究工作方法，实践四种工作方法。一线工作法：转变思想，转变工作作风，实行巡查在一线，领干在一线，指挥在一线，制订方案、解决问题在一线。弹钢琴工作法：突出最强音，重点问题重点做，突出问题突出做，常抓性问题常规抓。工作既要统筹兼顾，又要突出重点，用辩证法观念分析和解决问题。目标管理法：精细化管理是我们服务工作的标准，要围绕这个标准想办法、找点子、出思路，力求达到规范、精细、专业的服务要求。交流互补法：班子成员之间要加强沟通交流互补，急事急办，办结交流。坚持民主集中制原则，大事讲原则，小事讲风格，开诚布公，多做批评与自我批评，以建立良好的政治环境和工作环境，打造团结向上、有强大战斗力的团队。